Positive Führung und das PRISM-Modell

Positive Führung legt den Schwerpunkt auf die Förderung eines positiven und unterstützenden Arbeitsumfelds, die Konzentration auf Stärken und Chancen sowie die Förderung des Wohlbefindens und der Entwicklung von Einzelpersonen und Teams. Sie nutzt die Prinzipien und Techniken der positiven Psychologie, um das Engagement, die Motivation und die allgemeine Zufriedenheit der Mitarbeiter zu verbessern.

Das PRISM-Modell stammt aus Whitneys Buch und dem dazugehörigen Arbeitsbuch “Leadership Starts with You”. Dieses Modell und die Werkzeuge, Ansätze und Techniken sind in einer Trainingssequenz zusammengefasst, die am besten zu Ihren Lernzielen, Ihrem Budget und Ihren Bedürfnissen passt.

Whitney Breer: Führung beginnt bei Dir. Eine Weltreise zu Leadership Excellence. Ein Businessroman.

Dauer:

Dieses Training ist maßgeschneidert und hängt von Ihren Bedürfnissen, Zielen und Ressourcen ab. Dieses Training kann Teil eines umfassenden Trainingsprogramms für Führungskräfte sein oder für sich alleine stehen.

Die wichtigsten Elemente dieses Trainings sind:

  1. Stärkenbasierter Fokus: Positive Führungskräfte erkennen und nutzen die Stärken und Talente ihrer Teammitglieder und helfen ihnen, sich in ihren Rollen auszuzeichnen und zum Erfolg des Unternehmens beizutragen. Sie konzentrieren sich auf das, was Einzelpersonen und Teams gut können, anstatt sich ausschließlich mit Schwächen zu befassen.
  1. Optimismus: Positive Führungspersönlichkeiten bewahren sich einen optimistischen und hoffnungsvollen Ausblick, selbst angesichts von Herausforderungen. Sie glauben an das Potenzial für Wachstum und Erfolg und geben diese Überzeugung an ihre Teams weiter.
  1. Befähigung: Positive Führungskräfte befähigen ihre Teammitglieder, indem sie Befugnisse delegieren, ihnen Autonomie gewähren und sie in Entscheidungsprozesse einbeziehen. Dies fördert bei den Teammitgliedern das Gefühl von Eigenverantwortung und Verantwortung.
  1. Offene Kommunikation: Effektive Kommunikation ist für eine positive Führung unerlässlich. Führungspersönlichkeiten hören ihren Teammitgliedern aktiv zu, geben konstruktives Feedback und schaffen einen offenen und transparenten Kommunikationskanal.
  1. Widerstandsfähigkeit: Positive Führungskräfte zeigen Resilienz und ermutigen ihre Teams, sich von Rückschlägen zu erholen und aus Fehlern zu lernen. Sie betrachten Herausforderungen als Chancen für Wachstum und nicht als unüberwindbare Hindernisse.
  1. Wertschätzung und Anerkennung: Die Anerkennung und Wertschätzung der Bemühungen und Leistungen der Teammitglieder ist ein Eckpfeiler positiver Führung. Die regelmäßige Anerkennung von Beiträgen steigert die Moral und die Motivation.
  1. Emotionale Intelligenz: Positive Führungskräfte verfügen über eine starke emotionale Intelligenz, die es ihnen ermöglicht, sowohl ihre eigenen Emotionen als auch die ihrer Teammitglieder zu verstehen und zu steuern. Sie schaffen ein emotional unterstützendes Umfeld, in dem sich jeder Einzelne wertgeschätzt und verstanden fühlt.
  1. Entwicklung und Wachstum: Positive Führungskräfte engagieren sich für die persönliche und berufliche Entwicklung ihrer Teammitglieder. Sie bieten Möglichkeiten für die Entwicklung von Fähigkeiten, den beruflichen Aufstieg und kontinuierliches Lernen.
  1. Inklusion und Vielfalt: Eine positive Führungspersönlichkeit begrüßt Vielfalt und Inklusivität und schätzt unterschiedliche Perspektiven und Hintergründe. Sie schafft ein Umfeld, in dem sich alle Menschen respektiert und einbezogen fühlen.
  1. Die Führungskraft als Coach: Positive Führungskräfte stellen die Bedürfnisse ihrer Teammitglieder in den Vordergrund und sind bestrebt, zuzuhören und Fragen zu stellen, anstatt Autorität aufzuerlegen. Sie konzentrieren sich darauf, den Erfolg ihres Teams zu unterstützen und MIT ihren Mitarbeitern zu arbeiten.

Positive Führung wird mit einer verbesserten Arbeitsmoral, höherer Arbeitszufriedenheit, mehr Kreativität und Innovation, besserer Teamarbeit und letztlich einer besseren Unternehmensleistung in Verbindung gebracht. Es entspricht der Vorstellung, dass eine positive und engagierte Belegschaft zu einem gesünderen und produktiveren Arbeitsplatz beiträgt.

Unser Training und unser Coaching versetzen Sie in die Lage, Menschen zu führen und die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und fordern Sie ein Angebot an! Wir würden uns freuen, von Ihnen zu hören und etwas über die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zu erfahren.

Ihre individuellen Experten für das Thema Positive Führung und das PRISM-Modell

Whitney Breer

Ian Christie

Nicole Dargent