Virtuell Führen
Die digitale Welt hält Einzug in unserem Berufsalltag, die Globalisierung schreitet voran. Als Führungskraft sind wir mehr und mehr gefordert, einzelne Mitarbeiter oder auch unser gesamtes Team virtuell zu führen. Dieses Training baut auf der Schulung “Virtuelle Zusammenarbeit” auf und bietet Ihnen viele Tipps und Tools, um als Führungskraft noch effektiver zu werden und die Leistung Ihres virtuellen Teams zu verbessern.
Dauer
Zwei Vor- oder Nachmittage mit jeweils zwei 90-minütigen Blocks, sowie ein 1.5 stündiges Transfergespräch.
Inhalte
Die digitale Welt hält Einzug in unserem Berufsalltag, die Globalisierung schreitet voran. Als Führungskraft sind wir mehr und mehr gefordert, einzelne Mitarbeiter oder auch unser gesamtes Team virtuell zu führen.
Dieses Training baut auf der Schulung “Virtuelle Zusammenarbeit” auf und bietet Ihnen viele Tipps und Tools, um als Führungskraft noch effektiver zu werden und die Leistung Ihres virtuellen Teams zu verbessern.
Modul 1: Erfolgsfaktoren der virtuellen Führung erkennen
- Meine Rolle & Führungsaufgaben in der virtuellen Welt
- Das 1×1 der virtuellen Führung von Mitarbeitern und Teams
- Kommunikationswege wirksam nutzen
Modul 2: Teamdynamische Prozesse erfolgreichsteuern
- Teambuilding im virtuellen Raum
- Leitsätze/Spielregeln für die erfolgreiche Zusammenarbeit im Team
- Herausfordernde Situationen meistern, z.B. passive Mitarbeiter im virtuellen Raum, Ablenkungen, unterschwellige Konflikte
Modul 3: Individuelles 1.5-stündiges Transfergespräch
- um die nachhaltige Umsetzung in dem jeweiligen Team-/Führungskontext zu unterstützen