Teamentwicklung

Teamworkshops sind entscheidend für die Förderung von Zusammenarbeit, Innovation und Synergie in Gruppen. Sie bieten den Teammitgliedern eine Plattform, um unterschiedliche Sichtweisen auszutauschen, ihre Stärken zu bündeln und Herausforderungen gemeinsam anzugehen. Durch interaktive Aktivitäten und Diskussionen fördern Workshops eine offene Kommunikation und schaffen ein Gefühl der Kameradschaft, das die zwischenmenschlichen Beziehungen und das Vertrauen stärkt.

Workshops erleichtern auch die Entwicklung von Fähigkeiten und den Wissensaustausch, so dass die Teammitglieder voneinander lernen und neue Kompetenzen erwerben können. Praktische Übungen und offene Diskussionen helfen bei der Lösung von Konflikten und fördern die Heilung, wenn es im Team Spannungen gibt.

Außerdem regen Teamworkshops die Kreativität an, indem sie das Brainstorming und die Ideenfindung in einer gemeinschaftlichen Umgebung fördern. Sie fördern das Gefühl der Eigenverantwortung und des Engagements und motivieren jeden Einzelnen, aktiv zu den Zielen des Teams beizutragen. Workshops können auch als Plattform dienen, um Konflikte anzusprechen, Konfliktlösungsfähigkeiten zu verbessern und eine positive Teamkultur zu fördern.

Letztendlich tragen Team-Workshops zu einer höheren Team-Moral, besseren Leistungen und einem gemeinsamen Erfolgserlebnis bei. Wenn Unternehmen in Workshops investieren, fördern sie den Zusammenhalt, die Produktivität und die Anpassungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter/innen, die in der Lage sind, komplexe Herausforderungen zu meistern und den gemeinsamen Erfolg voranzutreiben.

Dauer:

1,0 Tag und aufwärts

Inhalt:

Die Schlüsselelemente eines jeden Workshops können u.a. sein

  • Team-Charta
  • Gegenseitige Erwartungen (Teamleitung – Teammitglieder, etc.)
  • Lösung von Konflikten
  • Persönlichkeitsprofile und Stärken der einzelnen Teammitglieder
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Arbeiten in einer gemischten Umgebung
  • Teambuilding-Aktivitäten und Spiele

Jeder Team-Workshop wird individuell auf die Bedürfnisse und Ziele jedes einzelnen Teams zugeschnitten und gestaltet. Wenn es in einem Team Konflikte oder Spannungen gibt, beginnen wir mit individuellen (Online-)Interviews mit jedem Teammitglied, um ein ganzheitliches Bild der Situation zu erhalten. Auf der Grundlage dieser Gespräche werden ein Aktionsplan und eine Agenda vorgeschlagen.

Deine individuellen Experten für das Thema Teamentwicklung

Whitney Breer

Nicole Dargent

Ian Christie

Sabine Renner