Change Management
Veränderungsmanagement ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, denn es stellt sicher, dass Übergänge erfolgreich bewältigt werden, Störungen minimiert und gleichzeitig der Nutzen maximiert wird. Es befasst sich mit dem angeborenen Widerstand gegen Veränderungen, fördert die Akzeptanz der Beschäftigten und erhält die Arbeitsmoral. Die Förderung einer transparenten und effektiven Kommunikation hilft den Mitarbeitern, die Gründe für den Wandel und ihre Rolle in diesem Prozess zu verstehen.
Veränderungsmanagement optimiert die Ressourcenzuteilung, reduziert betriebliche Störungen und ermöglicht die nachhaltige Einführung neuer Strategien, Technologien oder Prozesse. Es kultiviert eine Kultur des kontinuierlichen Lernens, der Anpassungsfähigkeit und der Innovation, die für die Wettbewerbsfähigkeit in einem dynamischen Umfeld unerlässlich ist. Ein gut durchgeführtes Veränderungsmanagement stärkt auch die Widerstandsfähigkeit der Organisation und ermöglicht es den Unternehmen, schnell auf externe Veränderungen zu reagieren.
Letztlich befähigt es Unternehmen, ihre Zukunft proaktiv zu gestalten, die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und die gewünschten Ergebnisse zu erzielen, während die mit dem Wandel verbundenen Risiken minimiert werden
Dauer:
2 Tage plus optionales Einzelcoaching
Kernelelemente:
- Ein überzeugendes Argument für den Wandel entwickeln
- Einschätzung der Stakeholder und der Wichtigkeit ihrer Unterstützung
- Erstellen eines Plans zur Einbindung der Stakeholder und zur Kommunikation
- Verstehen, in welcher Phase des Wandels du und deine Stakeholder sich befinden und was du tun kannst, um ihnen zu helfen, weiterzukommen
- Deine Widerstandskraft zu stärken, um den Wandel gesund und effizient zu bewältigen
- Erfahre, wie wichtig die aktive, sichtbare Unterstützung durch eine Führungskraft als Sponsor ist
- Bringe die Sponsoren der Führungskräfte zusammen und baue eine Sponsoring-Koalition auf
- Beurteile die Bereitschaft zur Veränderung in deiner Organisation
- Eine Analyse der Auswirkungen der Veränderung durchführen
- Erstelle einen effektiven Kommunikations- und Veranstaltungsplan
- Plane frühzeitig für den Widerstand der Mitarbeiter: Verstehe, wo und warum es Widerstand geben wird, und gehe ihn frühzeitig an
- Sammle Feedback am Ende einer Veränderungsinitiative und ergreife notwendige Korrekturmaßnahmen
Als Zusatzmodul zu diesem Training bieten wir ein 2-tägiges Functional Leadership Training für Projektleiter/innen an. Auf Anfrage stellen wir dir gerne weitere Details und Informationen zur Verfügung.
Deine individuellen Experten für das Thema Change Management
Whitney Breer
Nicole Dargent
Sabine Renner